Szimulációs tréning...

... a ma ismert leghatékonyabb képzési forma
Ismerje meg Ön is!

100% elégedettségi garancia

targonca

Megtörtént eset:

Három éve történt, egy amerikai tulajdonú elektronikai gyártóvállalat vezetőjével beszélgettem. Arról panaszkodott, hogy a vezetőit, mérnökeit elküldte több alkalommal is lean képzésekre. A résztvevőknek tetszett, pozitív visszajelzéseket adtak, levizsgáztak, a megszerzett oklevél az asztalukon díszeleg, azonban valami mégsem működik.

A vezető a képzési díjakért cserébe szerette volna látni, hogy a megtanult folyamatfejlesztési alapelvek a gyártásban visszaköszönnek. Elvárta volna, hogy a mérnökök és vezetők a gyártás működtetése során kiemelten figyeljenek a hatékonyságra és a hatékonyságfejlesztésre.
Ezzel szemben semmi, de semmi nem változott.

Rossz lenne a lean módszer?
A lean elvek mégsem alkalmazhatóak náluk?
Marad a napi tűzoltás, úgy, mint eddig?
Mi akkor a megoldás?

nyíl

NEM! A lean hatékony módszer,
ha jól tanítjuk!

A cél, hogy résztvevők a tréning után visszacsöppenve a napi operatív feladatok tömegébe fontosnak találják a folyamatfejlesztési elvek alkalmazását, belátva, hogy ezzel nem csupán a céget segítik, hanem a saját munkájukat is megkönnyítik. Ez a cél nem érhető el szemléletformálás nélkül, pusztán tárgyi tudás átadásával!

Kiknek szól a tréning?

1. Operatív vezetőknek, akik szeretnék az irányításuk alá tartozó folyamatokat, funkciókat hatékonyabbá tenni.

2. Folyamatfejlesztőknek, akik szeretnék tudásukat egy szimulációs tréning keretében kipróbálni, vagy bővíteni.

3. Innovatív szemléletű vállalkozóknak, akik szeretnék a saját cégüket eredményesebben működtetni, profitnövekedést elérni anélkül, hogy bevételnövekedést kellene felmutatniuk!

Mire számítson, milyen ez a program?

1. Ez a tréning csak gyakorlatról szól, egy szerelőüzemet modellezünk és ennek példáján keresztül próbáljuk ki a folyamatfejlesztési technikákat, ismerjük meg a szemléletet. Semmi diavetítés, csakis tiszta alkalmazás!

2. A tréning kifejezetten interaktív, a résztvevők aktív szereplői a programnak.

3. Itt talál egy képválogatást, mely bepillantást enged a tréning módszertanába, erre számíthat.

Mi a biztosíték, hogy megéri eljönnie?

ÉRTÉK
GARANCIA!

Ön velünk
nem kockáztat semmit!

A részvételi díjra ÉRTÉK-garanciát vállalunk:

Amennyiben a programot nem találja értékesnek, hasznosnak, akkor a részvételi díjat visszafizetjük, vendégünk volt! Így Ön nem kockáztat semmit! Hozzá kell tennünk, hogy ezt a programunkat még senki sem bánta meg!

Miért érdemes rám hallgatnia?

  • Az iparból jövök. Egy német multinál (nagyjából 2500 fős gyár) dolgoztam éveken át lean vezetőként és termelésvezetőként.
  • 2004 óta foglalkozom folyamatfejlesztéssel,
    2008 óta tanácsadóként vezetek projekteket.
  • Különböző iparágakban több, mint 40 sikeresen lezárt projektet tudhatok magam mögött, azok minden tapasztalatával együtt.
  • A tapasztalati tanulás módszere bizonyított. Tréningjeinken a gyakorlatiasságon, az azonnal alkalmazható ismeretek átadásán van a hangsúly. Vezetőként én is ezt vártam és várom el egy képzéstől!
  • Több, mint 1400 fő egyéni és csoportos képzését vezettem a témában.
  • Láttam a folyamatos innováció erejét.
  • Mindezért hatékonyan tudom támogatni Partnereink üzleti és személyes vezetői céljainak elérését. Prémium szolgáltatási színvonalon.
    Bizonyítottan valós és fenntartható eredményeket tudunk elérni.

Mit nyer a részvétellel?

1. Azonnal alkalmazható tudást kap!

Olyan gyakorlati képzésen vehet részt, ahol a ma használatos leghatékonyabb képzési forma alkalmazásával, megtapasztalhatja a folyamatfejlesztési módszerek erejét és "átélheti", hogy honnan-hová lehet eljutni. Azonos erőforrások mellett, módszeres fejlesztéssel milyen óriási tartalékok rejtőznek egy jónak tűnő gyártórendszerben is!

2. Munkafüzet minden résztvevőnek!

Minden résztvevő kap egy munkafüzetet, melyben egyrészt a tréning tapasztalatait összegezzük, másrészt egy gyártócella megtervezésének és működtetésének részletkérdéseit járjuk körbe. Ez az anyag igen értékes azoknak, akik gyártócellát működtetnek, mert eredményesebbé tehetik annak működését. Illetve azoknak is sokat segít, akik gyártócella bevezetés előtt állnak, mert sok akadályt elkerülve, gördülékenyebben futhatnak neki az implementálás folyamatának.

Részvételi feltélek:

1. a program gyakorlati jellege miatt a létszám korlátos, mindössze 16 résztvevőt tudunk fogadni!

2. a maximális létszám elérésekor a résztvevőket visszamondjuk, vagy egy másik tréningre irányítjuk át.

3. a regisztráció kötelező, a jelentkezők visszaigazolása beérkezési sorrendben történik.

4. egy fő részvételi díja: 30.000 HUF+ÁFA,

5. a részvételi díjat előreutalással, vagy a tréning végén készpénzben kell rendezni! A felajánlott Érték-garancia mindkét esetben érvényes!

 

Mikor érdemes eljönnie (olvassa el, ezt ígérjük!)?

  • ha meglévő folyamatfejlesztési tapasztalatát szeretné kipróbálni egy olyan gyakorlatban, ahol valós vállalati helyzeteket modellezünk, melyeket csak hatékony beavatkozással lehet orvosolni!
  • ha meglévő folyamatfejlesztési elméleti ismereteit gyakorlati téren is el szeretné mélyíteni, akkor ennek a tréningnek a keretében erre kiváló lehetősége nyílik!
  • ha még csak ismerkedik a témával és ezt NEM elméleti előadások formájában, hanem színtiszta alkalmazási példákon keresztül szeretné megtenni!
  • ha szeretné az Ön által irányított folyamatokat eredményesebbé tenni, de nem tudja hol keresse a megoldást. A program során egy olyan módszertant és szemléletet ismerhet meg, amely évtizedek óta óriási mértékben támogatja az ipari vállalatok versenyképességének fenntartását és fejlesztését!
  • ha más vállalatok vezetőivel, szakembereivel szeretne a hatékonyságnövelés témájáról együtt gondolkodni egy szemléletes, élmény-alapú gyakorlat keretében!
  • ha volt már lean képzésen, de problémák adódtak az alkalmazás, a gyakorlatba történő átültetés terén. Sok buktatóról beszélünk, melyeket bizony el lehet kerülni.

Mikor NEM érdemes eljönnie?

A szimulációs tréning NEM mély elméleti ismeretek átadásáról szól, a tréning célja sokkal inkább a gyakorlati alkalmazás, a módszer erejének demonstrálása, szemléletformálás. Aki tehát a folyamatfejlesztési ismereteit elméleti formában kívánja elmélyíteni az egy másik képzésünket válassza!

Nincs más hátra, mint:

Jelentkezés az alábbi linken:

regisztrálok a tréningre most

A szimulációs tréninget szervezi: Renessaince Operational Excellence Kft.
Minden jog fenntartva! A Világszínvonalú gyártás szimulációs tréning szerzői jogi védelem alatt áll! Bármilyen irányú és célú felhasználása csak a Renessaince Operational Excellence Kft. előzetes írásos hozzájárulásának birtokában lehetséges!

kapcsolat és cégadatok: www.folyamatfejlesztes.hu
fotók: Fehér Bertalan - www.pixelite.eu, Gelencsér Zoltán, Király István

Jelentkezés az alábbi regisztrációs linken:
regisztrálok a tréningre

Figyelem!
A jelentkezéseket érkezési sorrendben tudjuk fogadni!
Mindössze 16 helyünk van! Legyen Ön az egyikük!

Résztvevőink voltak